​Sedert 2003 begeleidt AOS, ofwel All Open Solutions, digitale verandering. We helpen onze klanten in het ontwerpen van performante, digitale omgevingen, leiden de projecten om die omgeving succesvol te realiseren en we begeleiden de medewerkers naar optimalere manieren van werken en samenwerken in een toekomstgerichte organisatie.

Vertical Divider

Door gebruik te maken van moderne, digitale platformen en mee te bouwen aan een efficiënte backoffice  streven we bij onze klanten naar operationele excellentie. 

In het nastreven van operationele excellentie houden we steeds rekening met de menselijke impact van verandering. We begeleiden projecten dan ook zodat de acceptatie binnen de organisatie gewaarborgd wordt om blijvende resultaten te bekomen.​

Contacteer ons

Hoe helpen we uw project(en) te realiseren?

Samen met onze technologie partners realiseren we succesvolle projecten door onze complementariteit met zowel het menselijke-, het procesmatige- en het technologieaspect.

Consulting

Programma-en projectmanagement

Change management

​Onafhankelijk advies 

​Expertise in digitaliseringsprojecten

Ervaring in veranderingstrajecten

Waarmee kunnen we helpen?

Door met onze partners mee te bouwen aan een efficiënte backoffice met moderne, digitale platformen streven we naar operationele excellentie. 

In het nastreven van operationele excellentie houden we steeds rekening met de menselijke impact van verandering. We begeleiden projecten dan ook zodat de acceptatie binnen de organisatie gewaarborgd wordt om blijvende resultaten te bekomen.

De werkingskosten reduceren en de effectiviteit van uw investering verhogen.

Je interne organisatie verbeteren door ondersteunende digitalisering te implementeren.

De ervaring van je digitale platformen voor je medewerkers verbeteren

Contacteer ons

Begeleiden van digitale verandering

Onze expertise:

Portfolio-en projectmanagement

Service management

Document management

Procurement

Reporting

Enkele voorbeelden

Consulting

Programma- en projectmanagement

Change management

• Analyse van je managementsystemen​
• Ontwerp van de gewenste situatie en projectinrichting
• ​Roadmap voor het invoeren van MS Sharepoint en Teams
• Helpen bij het opstellen van een bestek
• ...

• Implementeren van portfolio- en project methode en ondersteunend managementsysteem, met Planview/Fortes
• Het invoeren van een afgestemde MS Sharepoint dossierbeheer
• Implementeren van servicemanagement, met 4me als systeem
• Inrichten van een dashboard met PowerBI
• ...

• Het ondersteunen van de projectleiders in projectbeheer
• Ingebruikname van een financieel beheerssysteem
• De verandering van inspecteurs begeleiden bij een nieuw dossiersysteem
• Migratie en begeleiding van lokale naar cloudgebaseerde platformen
• ...

Dit zijn slechts enkele voorbeelden van de door ons gerealiseerde opdrachten. Op elk van deze domeinen hebben we de expertise en de concrete ervaring. We bespreken de concrete referenties graag met je. ​

Contacteer ons